Mentorat stratégique et financier · Finance islamique
Développer votre activité, préparer une nouvelle étape, relier vos projets d’entreprise et de patrimoine. Avec Najib Maresni, examinez vos options et définissez un plan d’action concret.
Pensé pour les entrepreneurs musulmans. Ouvert à tous les dirigeants qui se reconnaissent dans cette approche.
500 € HT / mois 2 h de rendez-vous, plan d’action et disponibilité entre les séances
L’expérience qui nourrit le mentorat
20 ans en banque. Puis cinq ans comme conseiller en gestion de patrimoine et directeur administratif et financier externalisé.
Au quotidien, j’accompagne des dirigeants sur les enjeux de leur entreprise, de leur patrimoine et de leur famille. J’ai vu des projets se développer, et d’autres rencontrer des difficultés.
Avec DAF Access, ce recul sert vos propres objectifs : développer votre activité, préparer une nouvelle étape ou mieux relier ce que vous construisez à la vie que vous souhaitez.
La finance islamique fait partie de mon approche. Vos convictions entrent dans la réflexion, au même titre que vos ambitions et vos moyens.
Découvrir mon parcours
Six piliers pour avancer
Comprendre vos chiffres, optimiser votre fiscalité, protéger vos proches ou retrouver du temps : nous partons de votre situation et de vos priorités.
Préparer une embauche ou un investissement en tenant compte de votre trésorerie.
02Conseil au dirigeantPrendre du recul, confronter vos idées et choisir les prochaines étapes.
03StructurationAdapter les rôles et le fonctionnement de l’entreprise à votre évolution.
04Fiscalité & cotisationsRelier impôt sur le revenu, impôt sur les sociétés et cotisations URSSAF à vos choix de dirigeant.
05Patrimoine & familleDévelopper votre patrimoine selon vos valeurs et préparer la protection de votre famille.
06IA & automatisationSimplifier les tâches répétitives pour vous consacrer à vos clients et à vos décisions.
Votre prochaine décision
Une lecture financière, stratégique et humaine.
Voyez comment nous abordons vos décisions.
Recruter
Une embauche engage bien plus qu’un salaire. Nous relions le besoin de l’équipe à la réalité de votre activité.
Quel budget prévoir, au-delà du salaire ?
Comment absorber le décalage avant les premiers effets ?
Quelles missions confier pour vous libérer du temps ?
Un besoin clarifié. Des hypothèses partagées. Une décision préparée.
Investir
Un investissement prend son sens dans la trajectoire de l’entreprise. Nous mettons les options et leurs conséquences en perspective.
Quel besoin cet investissement doit-il résoudre ?
Quels moyens mobiliser et quelle marge de manœuvre conserver ?
Quelles étapes privilégier selon votre rythme d’activité ?
Des scénarios lisibles. Un financement à préparer. Un ordre de marche.
Se rémunérer
Votre rémunération relie les moyens de l’entreprise à votre vie de dirigeant. Nous préparons les arbitrages avec vos conseils.
Que peut supporter l’entreprise dans la durée ?
Quelle rémunération permet de servir vos projets ?
Quels scénarios approfondir avec votre expert-comptable ?
Une vision globale. Des priorités explicites. Des arbitrages éclairés.
Votre mentorat stratégique et financier
Un temps de travail régulier avec un praticien de l’entreprise et du patrimoine, pour confronter vos projets, préciser les moyens nécessaires et suivre ce qui avance.
500 € HT / mois
Sans durée minimale d’engagement.
Le changement se construit dans le temps. Un cap à 90 jours donne une direction ; le plan du mois vous aide à passer à l’action. Vous restez libre de poursuivre.
Parlons de vos objectifs2 heures de rendez-vous chaque mois pour confronter vos idées et examiner les implications financières, stratégiques et personnelles de votre priorité.
Une synthèse écrite et un plan d’action pour les 30 prochains jours : quoi faire, dans quel ordre et quels points vérifier.
Des outils adaptés à votre sujet, une explication de leur utilisation et un point sur les actions engagées : ce qui avance, ce qui bloque et ce qui doit être ajusté.
Je reste disponible entre les séances pour éclairer une question, préciser une décision ou faire le point sur une action liée à votre accompagnement.
Nous travaillons sur vos sujets concrets et pouvons examiner vos documents, votre organisation ou la préparation de vos éléments comptables. Je vous montre comment procéder. Une prise en charge opérationnelle plus étendue fait l’objet d’un périmètre et d’honoraires distincts.
Pourquoi DAF Access existe
Le travail mené dans mes missions nourrit directement nos échanges.
DAF Access mobilise cette expérience dans un format régulier, centré sur vos priorités. Nous travaillons sur vos chiffres, vos projets et les choix qui engagent votre entreprise comme votre vie personnelle.
L’objectif : vous apporter du recul, des repères utiles et des prochaines étapes concrètes pour avancer avec davantage de maîtrise, dans le respect de vos convictions.
Mon interlocuteur, c’est vous. Nous partons de votre expérience, examinons une situation concrète, puis faisons le point sur ce que vous avez mis en pratique. Les méthodes et les repères travaillés restent à votre disposition pour la suite.
Six exemples d’accompagnement
Freelance, artisan, startup ou dirigeant de plusieurs sociétés : le travail part de votre organisation et de vos décisions.
Situations inspirées des accompagnements, avec des contextes volontairement généralisés pour préserver la confidentialité.
Management & formation
Structurer ses offres, suivre ses revenus et préparer l’évolution de son activité.
Découvrir l’exempleArtisanat
Clarifier ses offres, ses tarifs et sa démarche commerciale.
Découvrir l’exempleArtisanat
Relier investissements, financement et organisation.
Découvrir l’exempleArtisanat
Suivre le budget, organiser l’équipe et préparer les décisions d’embauche.
Découvrir l’exempleCréation & développement
Mettre en cohérence modèle économique, prévisions et priorités.
Découvrir l’exemplePilotage de groupe
Relier trésorerie, responsabilités et financement entre les entités.
Découvrir l’exempleLe journal DAF Access
Pilotage, patrimoine et finance islamique : des lectures pour comprendre vos options et préparer vos décisions.
Explorer le journalInvestir, recruter ou financer sa croissance : une méthode pour examiner ses options, leurs coûts et leur cohérence avec ses convictions.
Lire l’articlePour le dirigeant qui souhaite éviter le riba, le pilotage des encaissements, des dépenses et des échéances constitue un travail de fond.
Lire l’articleCombien vous verser, à quel rythme et avec quelles conséquences ? Une méthode pour rapprocher vos besoins personnels, la trésorerie de l’entreprise, votre fiscalité et votre protection.
Lire l’articleOui. Najib Maresni accompagne notamment les dirigeants musulmans qui souhaitent intégrer les principes de la finance islamique et leur volonté d’éviter le riba à leurs décisions. Le travail porte sur une activité réelle : chiffres, trésorerie, rémunération, organisation et patrimoine. Cette démarche reste ouverte à tout entrepreneur qui s’y reconnaît.
L’offre mensuelle DAF Access est proposée à 500 € HT par mois. Elle comprend un rendez-vous de 2 heures, un plan d’action, une synthèse écrite, des outils de suivi et une disponibilité entre les séances pour les sujets de votre accompagnement. Le périmètre est précisé ensemble avant le démarrage.
L’accompagnement est mensuel, sans durée minimale d’engagement. Faire évoluer une entreprise demande du temps : la régularité permet de mettre les conseils en pratique, d’en observer les effets et d’ajuster les actions. Vous restez libre de poursuivre. Le cap à 90 jours est un horizon de travail, pas une durée contractuelle imposée.
Le diagnostic de 30 minutes permet de comprendre votre priorité et de vérifier l’adéquation avec l’accompagnement à 500 € HT par mois. L’analyse approfondie, les outils et le suivi des actions s’inscrivent dans la mission définie ensuite. Vous ne souscrivez à rien en demandant cet échange.
Mon interlocuteur principal, c’est vous. Nous travaillons sur votre entreprise, vos projets et vos décisions. Selon les besoins, nous pouvons échanger avec votre expert-comptable, votre avocat ou votre notaire pendant nos rendez-vous. Je peux aussi vous aider à faire le point sur votre organisation comptable, à préparer les informations utiles et à comprendre comment procéder. Dans ce format de deux heures mensuelles, nous privilégions l’analyse, la méthode et les prochaines actions. Je ne me substitue pas à votre expert-comptable. Si un besoin opérationnel plus important apparaît, nous en définissons ensemble le périmètre et les conditions.
Le premier échange
Un projet à développer, une étape à préparer ou une ambition à concrétiser : faisons le point ensemble.
Vous dirigez une activité déjà lancée et cherchez un mentorat stratégique et financier. Décrivez votre objectif : cet échange permet de vérifier si l’accompagnement à 500 € HT par mois correspond à votre situation. L’analyse approfondie et le plan d’action écrit sont préparés dans le cadre de la mission convenue.
Avec Najib Maresni