25 ans d'expérience

Najib Maresni

Conseiller stratégique, CFO externalisé et Mentor de dirigeants

Transformer des entrepreneurs débordés en dirigeants structurés grâce à une expertise unique combinant finance, stratégie et patrimoine.

21+
Années d'expérience
438+
Dirigeants accompagnés
2
Structures Ennéa
Najib Maresni - Growth Mentor

Qui suis-je ?

Fondateur d'Ennéa et créateur de Najib Advisory, une structure dédiée aux dirigeants qui veulent reprendre le contrôle de leur entreprise, clarifier leur stratégie et prendre de meilleures décisions.

Je combine trois expertises rares :

CFO / DAF externalisé
Conseiller en gestion de patrimoine
Stratège opérationnel pour TPE & PME

Mon métier : transformer des entrepreneurs débordés en dirigeants structurés.

Mon histoire

J'ai passé près de vingt ans dans la banque, à accompagner des centaines de chefs d'entreprise, professions libérales et investisseurs. J'y ai appris deux choses essentielles :

Les dirigeants ne manquent pas de courage. Ils manquent d'information utile.

Une bonne décision financière vaut plus que dix bonnes intentions.

En 2021, après presque deux décennies dans les institutions financières, j'ai décidé de créer un modèle nouveau : un accompagnement qui mélange stratégie, chiffre, fiscalité, patrimoine et pilotage, avec un langage simple et des résultats concrets.

C'est ainsi qu'est née Ennéa, puis la branche haut de gamme Najib Advisory, dédiée aux dirigeants qui veulent se structurer réellement.

Ma philosophie

Je crois que :

Une entreprise solide commence par un dirigeant serein

La structure précède la croissance

La fiscalité doit être anticipée, jamais subie

La trésorerie est la vérité du business

Chaque dirigeant mérite quelqu'un qui lui dit la vérité — chiffres à l'appui

Mon rôle n'est pas de motiver. Mon rôle est de clarifier, structurer, sécuriser, et optimiser.

J'apporte une vision globale : pro, perso, court terme, long terme.

Ce que je fais aujourd'hui

Au sein de Najib Advisory, j'accompagne chaque mois des dirigeants de tous secteurs :

Artisans ambitieux
Cabinets médicaux
Consultants et indépendants
Entreprises agroalimentaires
TPE en croissance
PME en structuration
Entrepreneurs en reconversion

J'interviens sur :

Direction financière
Pilotage mensuel
Stratégie de croissance
Structuration juridique et fiscale
Rémunération et charges intelligentes
Transmission & patrimoine
Arbitrages clés (investissements, recrutements, pricing)

C'est un travail en profondeur, fait en proximité, avec des résultats mesurables.

Ennéa, l'écosystème que j'ai construit

Ennéa Conseils

Accompagnement en gestion patrimoniale, optimisation fiscale, structuration et stratégie durable.

Ennéa Formation / Ennéa Academy

Bootcamps, ateliers et programmes conçus pour rendre les dirigeants plus autonomes et performants.

Etiik Conseils

Une approche éthique et responsable de l'épargne, de l'assurance et de la stratégie financière.

L'ensemble forme un écosystème cohérent : aider les dirigeants à devenir plus performants, plus structurés et plus sereins.

Najib Advisory est le sommet de cet écosystème : l'offre la plus proche, la plus stratégique, la plus transformationnelle.

Mes valeurs de travail

Rigueur

Tout part des chiffres, pas des opinions

Clarté

Rendre simple ce qui est complexe

Proximité

Être réellement présent pour le dirigeant

Transmission

Expliquer, former, faire monter en compétence

Éthique

Pas de bricolage, pas de promesses vides

Long terme

On construit, on ne bricole pas

Mon approche

Chaque accompagnement repose sur quatre piliers :

Structure

Clarifier le juridique, le fiscal, les flux, l'organisation.

Pilotage

Donner une vision mensuelle, trimestrielle et annuelle.

Décision

Arbitrer efficacement, au bon moment.

Performance

Améliorer la marge, la trésorerie, la rémunération.

Je ne suis pas un coach. Je ne suis pas un consultant.

Je deviens votre partenaire stratégique, celui qui rend vos décisions plus sûres, plus rentables, plus cohérentes.

Ce que disent les dirigeants

"Najib m'a permis de passer d'artisan débordé à dirigeant organisé. +12 points de marge en 3 mois."

Mehdi

Artisan

"Il a clarifié ma structure patrimoniale, mes prix, ma stratégie et même un conflit patrimonial. Transformation totale."

Sonia

Consultante

"On a doublé ma capacité de production sans mettre en risque la trésorerie. C'est un CFO, un mentor et un garde-fou."

Vincent

Agroalimentaire

Je n'aide pas les dirigeants à travailler plus.

Je les aide à travailler mieux, à décider juste, et à construire durable.

Et si vous souhaitez structurer votre entreprise comme un vrai dirigeant, vous êtes au bon endroit.