Les réponses.
Simplement.

Oui. Najib Maresni accompagne notamment les dirigeants musulmans qui souhaitent intégrer les principes de la finance islamique et leur volonté d’éviter le riba à leurs décisions. Le travail porte sur une activité réelle : chiffres, trésorerie, rémunération, organisation et patrimoine. Cette démarche reste ouverte à tout entrepreneur qui s’y reconnaît.

Vos convictions font partie des critères de décision dès le départ. Nous examinons les besoins de l’entreprise, les moyens disponibles, les options et leurs limites. Les contrats et mécanismes envisagés doivent être examinés au cas par cas ; le nom d’un produit ou l’absence apparente d’intérêt ne suffisent pas à valider un montage.

J’analyse votre situation et vous conseille sur les choix qui concernent votre entreprise et votre patrimoine, en tenant compte de vos convictions. Je conduis les analyses qui relèvent de mon expertise. Lorsqu’un sujet demande une compétence complémentaire, j’associe les bons interlocuteurs au bon moment.

Un mentorat stratégique et financier avec Najib Maresni pour travailler vos projets et leur mise en œuvre : comprendre vos chiffres pour décider, structurer et piloter votre activité, travailler votre fiscalité et vos cotisations, construire votre patrimoine et protéger votre famille, en intégrant les principes de la finance islamique lorsque ces convictions guident vos choix. Chaque mois, nous traitons les priorités définies ensemble dans le temps et le périmètre convenus.

Mon interlocuteur principal, c’est vous. Nous travaillons sur votre entreprise, vos projets et vos décisions. Selon les besoins, nous pouvons échanger avec votre expert-comptable, votre avocat ou votre notaire pendant nos rendez-vous. Je peux aussi vous aider à faire le point sur votre organisation comptable, à préparer les informations utiles et à comprendre comment procéder. Dans ce format de deux heures mensuelles, nous privilégions l’analyse, la méthode et les prochaines actions. Je ne me substitue pas à votre expert-comptable. Si un besoin opérationnel plus important apparaît, nous en définissons ensemble le périmètre et les conditions.

Aux dirigeants dont l’activité est lancée et qui veulent concrétiser un projet, préparer une nouvelle étape ou relier le développement de leur entreprise à leurs objectifs personnels. Le mentorat stratégique et financier est proposé à 500 € HT par mois. Que vous exerciez seul, avec une équipe ou à la tête de plusieurs sociétés, le premier échange permet de vérifier si le périmètre de DAF Access correspond à votre situation.

Najib Maresni est basé à Marseille et accompagne des dirigeants partout en France en visio. Les modalités de présence sont définies selon la situation et la mission.

Nous définissons des indicateurs adaptés à votre situation : trésorerie, marge, visibilité sur les échéances ou avancement des priorités. Le suivi mensuel permet de constater les évolutions et d’ajuster les décisions. Les résultats dépendent de chaque entreprise et de la mise en œuvre.

DAF Access est un mentorat mensuel stratégique et financier : nous examinons ensemble vos sujets concrets, travaillons sur vos documents et préparons vos prochaines actions. Je peux vous montrer comment organiser une tâche ou préparer des éléments comptables, pour que vous puissiez ensuite poursuivre. Les deux heures mensuelles ne permettent pas de prendre en charge toute la gestion opérationnelle. Si vos besoins évoluent vers une mission de DAF externalisé, son temps d’intervention, ses responsabilités et ses honoraires sont définis séparément.

Nous identifions ensemble ce qui est utile à votre projet. Selon le besoin, je peux approfondir mon intervention, associer vos conseils habituels ou vous mettre en relation avec un professionnel adapté.

L’offre mensuelle DAF Access est proposée à 500 € HT par mois. Elle comprend un rendez-vous de 2 heures, un plan d’action, une synthèse écrite, des outils de suivi et une disponibilité entre les séances pour les sujets de votre accompagnement. Le périmètre est précisé ensemble avant le démarrage.

L’accompagnement est mensuel, sans durée minimale d’engagement. Faire évoluer une entreprise demande du temps : la régularité permet de mettre les conseils en pratique, d’en observer les effets et d’ajuster les actions. Vous restez libre de poursuivre. Le cap à 90 jours est un horizon de travail, pas une durée contractuelle imposée.

Le plan à 90 jours donne une direction de travail, sans vous engager sur cette durée. Chaque mois, nous actualisons les chiffres, préparons les prochaines actions et ajustons les priorités. Les évolutions se construisent dans le temps ; vous restez libre de poursuivre l’accompagnement.

Najib consacre 80 % de son temps à ses missions de conseil en gestion de patrimoine et de DAF externalisé, et 20 % à la formation et au mentorat. DAF Access mobilise cette expérience dans un format régulier, centré sur vos priorités. Les 500 € HT couvrent deux heures de rendez-vous, la synthèse, le plan d’action et une disponibilité entre les séances pour les sujets de votre accompagnement. Nous travaillons avec vous sur les sujets retenus et sur la manière de les mettre en pratique. Une prise en charge opérationnelle plus étendue se définit séparément.

Le diagnostic de 30 minutes permet de comprendre votre priorité et de vérifier l’adéquation avec l’accompagnement à 500 € HT par mois. L’analyse approfondie, les outils et le suivi des actions s’inscrivent dans la mission définie ensuite. Vous ne souscrivez à rien en demandant cet échange.

Lorsque votre activité est lancée et que vous avez des décisions concrètes à préparer : trésorerie à anticiper, rémunération à organiser, recrutement, structuration ou projet patrimonial. Le suivi suppose de partager les informations utiles et de consacrer du temps aux actions décidées ensemble.

Le diagnostic est un premier échange de 30 minutes en visio, gratuit et sans engagement. Nous parlons de votre activité et de votre priorité pour vérifier si le suivi à 500 € HT par mois correspond à votre situation. Le formulaire permet de demander un rendez-vous ; son horaire est convenu ensuite.

Votre priorité du moment, une description de votre activité et les décisions que vous souhaitez éclairer suffisent pour le premier échange. Nous précisons ensuite les documents utiles à une analyse plus approfondie.